Situācija

Sociālie tīkli kļūst skaļāki. Parādās jaunas platformas, mainās algoritmi, un arvien vairāk cilvēku piesakās. Tā kā sociālie mediji kļūst arvien izplatītāki mūsu ikdienas dzīvē, uzņēmumi tos izmanto visam, sākot no mārketinga līdz pētniecībai un attīstībai un beidzot ar klientu apkalpošanu. Sociālā biznesa vērtību nevar pārvērtēt.



Tajā pašā laikā daudzas tradicionālās taktikas kļūst mazāk uzticamas. Organiskā sasniedzamība pakalpojumā Instagram samazinājies par 29% no 2021. gada līdz 2022. gadam, kas nav pārsteigums nevienam mārketinga speciālistam, kurš uztraucas par bioloģisko iespēju samazināšanos. Tā kā mārketinga speciālisti novirza savu budžeta plānošanu uz radītāji un jaunās tehnoloģijas Tāpat kā metaversums, virtuālā realitāte un paplašinātā realitāte, dabiskās ziņas, kas veido lielāko daļu zīmola plūsmas, paliek aiz muguras.



Ziņu sasniedzamības un iesaistes palielināšana kļūst sarežģīta neatkarīgi no platformas. Mārketinga speciālistiem ir jāatrod radoši veidi, kā nodot savu vēstījumu, nepazaudējot troksni.

Darbinieku aizstāvība ir jauna stratēģija, lai cīnītos ar bioloģiskās sasniedzamības problēmām. Ideja ir vienkārša — ja darbinieki publicē ziņas par savu uzņēmumu savai auditorijai, ziņa pēc definīcijas sasniegs plašāku auditoriju.

Vadošie jautājumi

Mēs aptaujājām 1110 ASV mārketinga speciālistus dažādās nozarēs un amatā, lai noskaidrotu, kas nodrošina veiksmīgu darbinieku aizstāvības stratēģiju. Mēs izpētījām trīs galvenās darbinieku interešu aizstāvības jomas.

  1. Kuri darbinieki ir labākie aizstāvji?
  2. Kāds saturs piesaista darbiniekus?
  3. Kā jūs varat aktivizēt savus darbiniekus?

Dalieties Ar Draugiem: