Uzziniet Savu Eņģeļa Numuru
Kas jādara un ko nedrīkst darīt, lai izveidotu pasaules līmeņa darba devēju zīmolu programmu
Attīstoties mūsu globālajai ekonomikai, katru dienu izaicinot vadošos uzņēmumus ar jaunu konkurenci, biznesa līderiem ir akūta vajadzība atrast un noturēt labākos talantus, lai gūtu panākumus.
Mūsdienās cilvēki vēršas pie sociālajiem medijiem, darba dēļiem un darba devēju zīmolu platformām, lai informētu par darba meklējumiem. Uzņēmumiem arī jāizmanto tie paši resursi, lai uzsvērtu sava zīmola uzmanību un piesaistītu kvalificētu kandidātu interesi.
Darbinieki viņu darbinieku cerības rs COVID-19, kā arī zīmolu sociālās atbildības iniciatīvu uzmanības centrā esošo zīmolu sociālās atbildības iniciatīvu uzmanības centrā esošie protesti pret sistēmisko rasismu ir mainījušies. Kļūst arvien nozīmīgāk cilvēkiem parādīt, kā jūs rūpējaties par saviem darbiniekiem, ko pārstāv jūsu zīmols un kā jūsu uzņēmums īsteno jūsu vērtības.
eņģeļu numuri 5555
Tātad jautājums ir: Kā uzņēmumi var veidot uzticību savam zīmolam gan potenciālo klientu, gan darbinieku vidū un autentiski demonstrēt, ko nozīmē strādāt jūsu uzņēmumā? Vienkāršākā atbilde ir spēcīga darba devēja zīmola veidošana.
Darba devēja zīmols ir risinājums zīmola atpazīstamībai, afinitātei un izaugsmei, un darbs pie tā uzlabošanas ir viens no labākajiem veidiem, kā ievest potenciālos kandidātus pa durvīm un samazināt apgrozījumu. Glassdoor to atrada 77% darba meklētāju pirms pieteikšanās darbā apsveriet uzņēmuma kultūru un 69% noraidītu darbu piedāvājumi no zīmoliem ar sliktu darba devēja zīmolu.
Ja vēlaties piesaistīt labākos darbiniekus savam darbaspēkam, ir svarīgi sākt apgūt galvenās darba devēja zīmola veidošanas stratēģijas, lai izmantotu spēcīgas reputācijas spēku.
Kas ir darba devēja zīmols?
Jūsu darba devēja zīmols ir atkarīgs no tā, kā cilvēki uztver jūsu uzņēmumu. Tas nosaka jūsu reputāciju ne tikai patērētāju vidū, bet arī ar akcionāriem, darbiniekiem un nākamajiem darba kandidātiem. Darba devēju zīmolus ietekmē viss, sākot no iekšējās komunikācijas stratēģijas līdz uzņēmuma specifiskiem risinājumiem darbinieku atpazīšanai.
Efektīva darba devēja zīmola veidošanas stratēģija potenciālajiem darbiniekiem parāda, ka jums ir zīmols, kas viņiem būs gribu strādāt. Koncentrējieties uz savas korporatīvās kultūras, piemēram, jūsu, iedvesmojošo aspektu popularizēšanu zīmola misija , vērtības un iniciatīvas un izceļot unikālas iezīmes, kas atšķir jūs no citiem jūsu nozares darba devējiem.
Ņemot vērā to, ka 75% kandidātu visticamāk, pretendēs uz vietu, kuru uzskaitījis uzņēmums, kas aktīvi pārvalda savu darba devēja zīmolu, veidojot pasaules līmeņa darba devēju zīmolu programmu, jūsu uzņēmums nonāk apskaužamā situācijā, izvēloties savu talantu kopu.
Sākot darbu, uzdodiet sev un savai komandai šādus jautājumus:
- Kāpēc kādam būtu jāgrib strādāt pie jums?
- Vai jūsu vadītājiem un darbiniekiem ir vienāda izpratne par jūsu zīmolu?
- Vai jūs esat atbilstoši redzams savam talantu lokam?
- Kā jūs varat izmantot darbiniekus un viņu personīgos tīklus savā darba devēja zīmola stratēģijā?
Veidot spēcīgu nodarbinātības zīmola stratēģiju var būt grūti, taču tas atbild tikai uz vienu jautājumu: “Kas padara jūsu uzņēmumu par labākā darba vieta ? '
Šeit ir norādījumi, kas jādara, kā uzlabot darba devēja zīmola stratēģiju.
Dariet: izmantojiet darbinieku atsauksmes, lai izstrādātu darbinieku vērtību piedāvājumu (EVP)
Lielākā daļa mūsdienu kandidātu aktīvi pētīs, kas padara vai nepadara uzņēmumu par lielisku darba vietu. Kurš labāk raksturo priekus un trūkumus, kas ir jūsu komandā, nekā esošie darbinieki?
Konfidenciāla aptauja var būt lielisks veids, kā apkopot informāciju par to, ko jūsu darbinieki domā par jūsu pašreizējo zīmolu. Pajautājiet viņiem, ko viņi varētu pastāstīt draugiem par jūsu uzņēmumu vai ko viņi uzskata par labākajiem aspektiem, strādājot jūsu komandā. Izmantojiet saņemtās atsauksmes, lai izstrādātu darbinieka vērtības piedāvājumu.
Jūsu EVP ir izklāstīta monetārā un nemonetārā atlīdzība, ko varat piedāvāt potenciālajiem darbiniekiem apmaiņā pret viņu prasmēm, piemēram, kompensāciju, unikāliem ieguvumiem, darba un privātās dzīves līdzsvaru, biroja kultūru, daudzveidības un iekļaušanas iniciatīvām un daudz ko citu. Šai informācijai vajadzētu ietekmēt jūsu izveidoto ziņojumapmaiņu un saturu, lai atbalstītu jūsu darba devēja zīmola stratēģiju un centienus iegūt augstākos talantus.
Atcerieties, ka, ja aptaujā atklājas problēmas ar jūsu korporatīvo kultūru vai iekšējo komunikāciju, ir svarīgi uzklausīt šīs problēmas un pievērsties tām. Dalieties ar saviem rīcības plāniem ar darbiniekiem un informējiet viņus, ka esat gatavs pielāgoties viņu vajadzībām. Tas ir lielisks veids, kā sākt veidot pamatu lojālu zīmolu vēstnieku komandai un parādīt, ka jūsu uzņēmums runā ne tikai. Saskaņā ar a pētījums no Gartnera , organizācijas, kas efektīvi pilda savu EVP, var samazināt darbinieku gada mainību par 69% un palielināt saistības attiecībā uz jauno darbinieku pieņemšanu gandrīz par 30%.
Neievērojiet darba devēju zīmolrades resursus
Lai izveidotu un nostiprinātu darba devēja zīmolu, vispirms jums ir jāievieto stingri pamati. Tas sākas ar resursu noteikšanu, kas jums būs nepieciešami, lai izpildītu darba devēja zīmola plānu, un platformas, kurās reklamēsit savu zīmolu un EVP.
Sociālie mediji ir viens no pievilcīgākajiem un pieejamākajiem risinājumiem, lai palielinātu darba devēja zīmola atpazīstamību, nemaz nerunājot par vienu no vienkāršākajiem veidiem, kā dot saviem darbiniekiem un zīmola vēstniekiem balsi. Piemēram, Sprout mēs dalāmies ar jaunumiem, uzņēmuma mēroga iniciatīvām saistībā ar daudzveidību, taisnīgumu un iekļaušanu #TeamSprout funkcijas visās sociālajās platformās, lai parādītu personību, prasmes un kultūru, kas padara mūsu uzņēmumu unikālu un lielisku darba vietu.
Vai tas esi tu? #DarbsAtvēršana # Mārketings https://t.co/xi7xoatbZu
- HASHTAGS (@SproutSocial) 2020. gada 10. septembris
Papildus tradicionālajām sociālajām platformām 53% darba meklētāju meklējiet uzņēmuma informāciju darba meklēšanas vietnēs, piemēram, Stikla durvis , kurā ir vairāk nekā 70 miljoni pārskatu un ieskatu vairāk nekā 1 miljonā uzņēmumu. 'Neatkarīgi no tā, vai darba meklētājs aktīvi vai pasīvi meklē jaunu iespēju, Glassdoor ir galvenais galamērķis, lai iegūtu iekšēju uztveri, kā tas ir būt darbiniekam jūsu organizācijā,' sacīja Glassdoor galvenā produktu mārketinga vadītāja Sofija Foksa.
Ar Glassdoor profils , jūsu uzņēmums var pievienot ne tikai kritisku informāciju un faktus, ko gudri darba meklētāji apsver pirms pieteikšanās darbam jebkurā uzņēmumā, piemēram, cik darbinieku jums ir, nozares informācija, uzņēmuma atzinības, priekšrocības un privilēģijas. Turklāt jūs varat pievienot sava biroja, darbinieku, uzņēmuma pasākumu un daudz ko citu. Jūs varat arī regulāri kopīgot attiecīgos uzņēmuma atjauninājumus savā Glassdoor profilā, līdzīgi kā sociālā profila plūsmā, un sniegt konkrētu informāciju, ko kandidāti mūsdienās meklē. Piemēram, daudzi uzņēmumi izmantoja Glassdoor, lai dalītos savās atbildēs uz COVID-19, un pārskati, kuros ir pieminēta pandēmija, saņem COVID-19 tagu, lai kandidāti varētu gūt pilnīgu priekšstatu par to, kā gan uzņēmums, gan tā darbinieki ir rīkojušies ar situāciju.
Pat ja persona vai cilvēki, kas pārvalda jūsu uzņēmuma Glassdoor, nestrādā ar sociālo tīklu vadītājiem, sociālo mediju vadītāji var būt noderīgi, lai palīdzētu izstrādāt jūsu stratēģiju un autentisku, pārredzamu un saistošu darba devēja zīmola saturu.
Nepietiek ar gadījuma rakstura uzņēmuma atjauninājumu vai darba sludinājumu publicēšanu. “Jūsu Glassdoor profils ļaus nākamajiem darbiniekiem justies jūsu balsij, vērtībām un tam, kāpēc jūs uzskatāt, ka esat izvēlēts darba devējs. Bet patiesā burvība notiek tad, kad, izmantojot pārskatus, atsauksmes un uzņēmuma atjauninājumus, jūs sabalansējat labi sabalansētu darbinieku dažādo pieredzi, ”sacīja Lorena Polkova, Glassdoor produktu vadības direktore. 'Tas paver logu uz to, ko kandidāti patiešām vēlas no jums: patiesu sajūtu par to, kā patiesībā ir pievienoties jūsu uzņēmumam.'
Vieglākais veids, kā to izdarīt? Iesaistiet savus darbiniekus.
Skatiet šo ziņu vietnē Instagram4444 dvīņu liesma
Dariet: dodiet darbiniekiem balsi savā zīmolā
Mūsdienu ļoti sociālajā, savstarpēji saistītajā pasaulē var droši teikt, ka mutiski runājot, tas ir būtisks biznesa instruments darba devēja zīmola veidošanā. Ja jūsu darbinieki nemīl strādāt pie jums, tad cilvēki par to uzzinās. Bet noteikti ir cilvēki, kas mīl strādāt jūsu labā, un viņi var būt spēcīgi darbinieku aizstāvji.
Kopumā darbinieku aizstāvība ir organizācijas iekšēja un ārēja reklāma, ko veic tās darbinieki. Ņemot vērā, ka amata kandidāti ir trīs reizes lielāka iespējamība Lai uzticētos uzņēmuma darbiniekiem, nevis pašam uzņēmumam, lai sniegtu precīzu informāciju, darbinieku aizstāvji var būt kritiski, piesaistot jūsu organizācijai augstākos talantus. Atvieglo darbinieku iesaistīšanos, kurējot darba devēja zīmola saturu, lai viņi tos koplietotu savās sociālajās platformās.
Zīmoliem darbiniekiem būtu jāstāsta arī savi stāsti. Kad cilvēki runā par savu pieredzi, motivāciju, vērtībām un daudz ko citu, pašreizējie darbinieki un potenciālie kandidāti, visticamāk, izjutīs dziļāku saikni ar uzņēmumu kopumā.
Skatiet šo ziņu vietnē Instagram
Paturiet prātā, ka kandidāti arī vēršas pie vietnēm, lai uzzinātu godīgus viedokļus, kas nāk tieši no pašreizējiem un bijušajiem darbiniekiem. Vairāk nekā 65% Glassdoor lietotāju pirms uzņēmuma atzinuma sastādīšanas izlasīja vismaz piecas atsauksmes, tāpēc ir ļoti svarīgi koncentrēt savu uzmanību arī tur.
Dariet: izsekojiet nodarbinātības zīmola rezultātus
Labs darba devēja zīmols un pārredzamība par uzņēmuma kultūru šodien ir svarīgāka nekā jebkad agrāk, taču ir grūti saskatīt stratēģijas patieso vērtību bez risinājuma rezultātu izsekošanai.
Izsekojot metriku, kas norāda IA jūsu darba devēja zīmola stratēģijai, jums būs jāaplūko metrika, kas ir saistīta ar diferenciāciju, informētību un uztveramo kvalitāti jūsu darba vietā. Padomājiet par lietošanu tiešsaistes pārskatu vietnes un aptaujas, kas palīdzēs jums atklāt izmaiņas, kuras veicina jūsu darba devēja zīmols.
Apsveriet arī iespēju iestatīt sociālās klausīšanās tēmas ap darba devēja zīmolu, lai identificētu galvenās atziņas un novērtētu sava darba devēja zīmola vispārējo uztveri. Pieņemsim, ka cilvēki sabiedrībā jautā: “Vai uzņēmums X ir daudzveidīgs un iekļaujošs?” Un jautā: “Kā uzņēmums X ir nodrošinājis darbinieku drošību kopš COVID-19?” vai dalīties tajā, ka viņi ir dzirdējuši, ka “X uzņēmumam nav laba darba un privātās dzīves līdzsvara”. Pat ja jūsu zīmols nav marķēts, klausīšanās rīks iegūs šos pieminējumus, kas dod jums iespēju atbildēt vai vienkārši apkopot šīs atziņas un novest pie cilvēkresursiem, pieņemot darbā vadītājus vai visus, kas uz to attiecas. Pēc tam turpiniet sekot noskaņojumam, lai redzētu, kā mainās uztvere, turpinot īstenot darba devēja zīmola stratēģiju.
Pirms sākat īstenot stratēģiju, pierakstiet sev vissvarīgākos rādītājus. Tādā veidā jums būs pamats, lai novērtētu un salīdzinātu uzlabojumus vai kļūmes, vienlaikus saglabājot uzņēmuma kultūru prātā kā kritisku elementu jūsu darba devēja zīmola programmas panākumiem.
Neaizmirstiet arī regulāri uzraudzīt savas atsauksmju vietnes un sazināties ar recenzentiem, pat ja atsauksme ir negatīva. Tas dod jums iespēju pievērsties tam, kā jūs labosiet problēmas un pastiprināsiet pozitīvos aspektus. Ne tikai tas, ka parādot, ka aktīvi meklējat atsauksmes un nopietni uztverat darbinieku ieteikumus, var izdarīt lielas lietas morāles un jūsu vērtējuma labā. Saskaņā ar Glassdoor teikto 80% lietotāju piekrīt ka viņu izpratne par uzņēmumu uzlabojas, redzot, kā darba devējs atbild uz atsauksmi. Turklāt viņi, visticamāk, piesakās uz atvērtu darbu, ja darba devējs darbojas Glassdoor.
'Jūsu atbildes uz atsauksmēm, gan negatīvas, gan pozitīvas, ir vēl viena iespēja parādīt, ka esat iesaistījies, uzklausījis un ieguldījis, lai dalītos pārredzamā skatījumā par to, kas tas ir un kā jūs vēlētos strādāt ar jums,' sacīja Fokss. 'Saruna, kas veido jūsu darba devēja zīmola uztveri, notiek Glassdoor ar jums vai bez jums, tāpēc jūs varētu arī tai pievienoties.'
Nedrīkst: sašauriniet uzmanību tikai talantu piesaistīšanai
Veiksmīga darba devēja zīmola izmantošana noteikti piesaista kvalificētākus pretendentus. Tomēr jums nevajadzētu koncentrēties tikai uz galveno talantu piesaistīšanu savā uzņēmumā - jums ir vienlīdz jākoncentrējas uz būtisko talantu saglabāšanu jau četrās jūsu biznesa sienās.
Mēs zinām, ka prasmju saglabāšana jebkurā tirgū var būt sarežģīta. Tomēr spēcīga uzņēmuma kultūra un pievilcīgs zīmols var palīdzēt mazināt šo lidojuma risku. Dati liecina ja uzņēmuma kultūra un darba devēja zīmols tiek atbilstoši saskaņoti ar darbinieku vērtību, ir mazāks apgrozījums.
Dažreiz uzņēmumiem nav resursu, lai katru darbinieku noturētu personālā. Atlaišana un citas lielas izmaiņas, kas ietekmē noturēšanu, ir neveiksmīga realitāte biznesa pasaulē. Diemžēl atlaišana var piesaistīt talantīgus darbiniekus, jo bizness šķiet mazāk veselīgs, un citādi droši darbinieki var sākt meklēt darbu citur. Ja jūsu bizness nonāk šajā pozīcijā, šo izmaiņu laikā ir svarīgi būt pēc iespējas pārredzamākiem, likt darbiniekiem, kuri joprojām ir ar jums, justies atbalstītiem un palikt atvērtiem atsauksmēm.
Jūsu darba devēja zīmolam vajadzētu būt ne tikai mārketinga stratēģijai, bet arī dzīvesveidam. Vadības un vadības komandām jābūt pilnībā veltītām zīmolam, lai izpildītu saistības pret saviem darbiniekiem un pielāgotos, kad atklājas izaugsmes jomas. Mārketinga speciālistiem, it īpaši sociālajos tīklos, ir maza kontrole pār šiem faktoriem. Bet viņiem ir sociālie dati un atziņas, kas var mudināt vadību rīkoties, paaugstināties un uzņemties atbildību.
Vai atceraties tās atsauksmes, par kurām mēs runājām? Neļaujiet viņiem palikt nepamanītiem. Pārsūtiet šīs atsauksmes vadībai, lai ļautu viņiem saprast, kādas iekšējas izmaiņas uzlabotu morāli un darbinieku pieredzi. Arī sociālā klausīšanās šeit var būt noderīga. Apkopojiet ieskatu par savu konkurentu darba devēja zīmolu, iekšējo kultūru, vērtībām, privilēģijām un daudz ko citu. Pēc tam nogādājiet savus atklājumus augstāka līmeņa darbiniekiem, lai informētu un uzlabotu viņu vervēšanas un saglabāšanas centienus.
Darba meklētājiem un kandidātiem nav nekā spēcīgāka un pievilcīgāka, kā iegūt autentisku un līdzsvarotu viedokli par to, kā ir būt jūsu organizācijas daļai.
Nodarbinātības zīmola stratēģijas priekšrocības
Šodien viens no būtiskākajiem šķēršļiem, ar ko kandidātiem jāsaskaras, apsverot jaunu amatu, ir nezināšana, kā tas ir strādāt konkrētā uzņēmumā. Darba devēja zīmola stratēģija ļauj koncentrēties uz talantu pārliecināšanu, ka jūsu organizācija ir labākais nākamais solis viņu karjerā. Galu galā, ja cilvēki tic, ka nespēs atrast labāku vidi savai karjerai, viņi daudz vairāk leposies un uzņemsies īpašumtiesības uz savu lomu uzņēmumā.
numurs 9 Bībeles nozīme
Izmantojot nodarbinātības zīmola stratēģiju, jūs sākat atzīt:
- Jaunas paaudzes izņēmuma talantu, ko jūsu uzņēmumam piesaista pārliecinošais darba devēja zīmols. Jūs piesaistīsit ne tikai labus darbiniekus, bet arī labākos.
- Sociālie mediji ir spēcīgs profesionālo tīklu veidošanas rīks un būtiska darba devēja zīmola veidošanas stratēģijas sastāvdaļa mūsdienu sabiedrībā.
- Talantu iegūšanas un klientu iegūšanas kopīgās iezīmes. Tāpat kā spēcīgs patērētāju zīmols piesaista pareizos klientus, darba devēja zīmols var piesaistīt pareizos talantus.
- 'Jūsu darbinieku balss ir jūsu darba devēja zīmols,' sacīja Ēriks Petits, Glassdoor produktu mārketinga vecākais direktors. 'Darba meklētājiem un kandidātiem nav nekā spēcīgāka un pievilcīgāka, kā iegūt autentisku un līdzsvarotu viedokli par to, kā ir būt jūsu organizācijas daļai.'
Laika gaitā jūsu darba devēja zīmols, protams, uzlabosies un attīstīsies, piesaistot jaunus darbiniekus un veidojot lojalitāti esošajā komandā. Ja jūsu mērķis ir uzlabot kandidātu iesaistīšanos un darbinieku aizstāvību, vienlaikus samazinot apgrozījumu, darba devēja zīmols ir panākumu atslēga.
Dalieties Ar Draugiem:
