Uzziniet Savu Eņģeļa Numuru
Sociālo mediju ainava tiek pārtraukta: negaidiet, lai veiktu kustību
Mēs zinām, ka sociālie mediji ātri pārvietojas. Un atklāti sakot, tirgotājiem nav laika patērēt to pašu padzirdīto, ne tik daudz par nozares stāvokli. Tāpēc mēs atklājam šo jauno sēriju, @Menexttime, kur mēs uzaicināsim komandu Sprout un dažus no mūsu iecienītākajiem sociālajiem ekspertiem dalīties, kā viņi patiesi Jūtieties par jaunākajām tendencēm. Mūsu pirmā darba kārtība? Mūsdienās vajadzētu parādīties, kur zīmoliem vajadzētu parādīties.
Nekas netiek garantēts - Tā ir mācība, kuru mēs katru dienu atkārtojam sociālo mediju nozarē.
Starp aizliegumiem, boikotiem un algoritmu izmaiņām sociālo mediju ainava ir sadrumstaloša vēl vairāk 2025. gadā. Sacensības uzvarēt zīmola kapitālu un atbilstību jaunās telpās.
Kas padara sociālos tirgotājus (saprotams) nemierīgus. Lielākā daļa apgalvo, 2025. gada Sprout Social Index ™ Apvidū
ko nozīmē 434
Bailes ir pamatotas - tas nav tikai mūsu galvās. Gandrīz 40% tirgotāju apgalvo, ka viņu auditorija jau sāk pavadīt vairāk laika topošajām platformām, piemēram, Threads, Bluesky, Lemon8 un Mastodon, Q1 2025 Sprout Pulse aptaujā.
Šī seismiskā maiņa ir bijusi ilgstoša, ar skaidriem signāliem pa ceļam. Tātad, kāpēc tik daudz zīmolu tiek noķerti uz papēžiem? Sociālie tirgotāji nesaņem atbalstu, kas viņiem nepieciešams, lai veiktu lielas šūpoles uz jaunām platformām.
Derības topošajās platformās
Tas, kas šodien darbojas, rīt nebūs biļete uz atbilstību. Ja kāds sociālais tirgotājs jums teica, ka viņu zīmola stratēģija tika veidota ap Vine, jūs droši vien pieņemat, ka jūs teleportējāties atpakaļ uz 2013. gadu (#doitforThevine).
Mūsdienu sociālo mediju ainavā jums ir jātur pastāvīgs pulss, kur parādās jūsu auditorija. Tikai ieguldījumi mantotās vai izveidotās platformās apgrūtina izlauzties jaunos tīklos Apvidū Būt agrīnam adoptētājam piešķir jūsu zīmolam priekšrocības pār konkurentiem un nozares vienaudžiem.
Nekļūdieties man: es esmu ne Atbalstot visu populāro platformu niksēšanu. Jūsu klienti vēlas mijiedarboties ar jūsu zīmolu dažādās telpās.
Bet tajā pašā ziņojumā tika atklāts, ka tad, kad patērētājiem tika jautāts, kur viņi vēlas, lai zīmoli pārstātu parādīties, viņu atbilde bija nedaudz pārsteidzoša: nekur. Uz visiem Tīkls piedāvā iespējas atrast un audzēt jūsu kopienu, jo sociālie lietotāji izmanto katru platformu, lai apmierinātu dažādas savienojuma un patēriņa vajadzības.
kapteiņa numurs 55
Tā kā parādās jauna platforma uz skatuves šķietami katru nedēļu, tas padara lietas sarežģītas. Sociālajām komandām ir nereāli veidot klātbūtni katrā topošajā tīklā. Pat vienas vai divas eksperimentālās platformas salocīšana savā 2025. gada stratēģijā joprojām būtu pietiekama, lai dažādotu jūsu ieguldījumus un ierobežotu likmes. Bet jūsu vadītājiem būs nepieciešams pārliecināt, ka to ir vērts darīt.
Izmantojot platformas eksperimentēšanu saviem vadītājiem
Nesen mēs jautājām zīmoliem, kas eksperimentēja ar Bluesky, kā viņi plāno uzkurināt savu satura cauruļvadu. Gandrīz 60% apgalvo, ka viņu pašreizējā stratēģija ir citu platformu satura pārpublicēšana saskaņā ar Q1 2025 Sprout Pulse Survey.
Atkārtojot saturu bēgt Palīdziet aizpildīt ražošanas nepilnības, katra platforma un algoritms ir atšķirīgi, un veiktspēja krasi mainās. Turklāt daudziem jauniem tīkliem ir nepieciešams, lai sociālajām komandām būtu dažādas prasmes un ieguldītu jaunu satura izveidē. Pat pārsaiņošana prasa laiku-neatkarīgi no tā, vai jūs pārkārtojat videoklipu garā formas teksta ierakstā vai statiskā attēla tulkošanu filtrā.
Lai pārbaudītu ūdeņus uz jaunām platformām, iespējams, būs nepieciešams samazināt citur, lai pielāgotos jūsu joslas platumam. Tas ir labi. Jums vienkārši jābūt caurspīdīgam attiecībā uz to, cik daudz laika jums būs nepieciešams pārdalīt (piemēram, 20%) un paredzamo ietekmi uz jūsu publicēšanas ritmu.
Labākais veids, kā padarīt jūsu lietu, ir ierosināt kontrolētu, noteiktu eksperimentu, paturot prātā ārkārtīgi specifiskus mērķus. Piemēram, “nākamo trīs mēnešu laikā mēs izmantosim šo jauno platformu, lai palielinātu savu kopienu par X%.” Paturiet prātā, ka metrika, piemēram, auditorijas iesaiste un izaugsme, visticamāk, rezonēs ar mārketinga vadītājiem saskaņā ar indeksu.
Ja jūs satiekat pretestību, palūdziet vadītājiem apsvērt, cik liela izaugsme joprojām ir iespējama jūsu zīmolam tīklos, kur jums jau ir cietoksnis. Ierobežojums pastāv. Tas nenozīmē, ka jaunas platformas garantē auditorijas paplašināšanu, bet tās piedāvā potenciālu. Jūs varat arī ieteikt noliekties lietotāja ģenerēts un ietekmētājs Saturs uz izveidotiem kanāliem, lai sasniegtu veiktspējas pretvēja virzienu.
Atcerieties, ka nekas neveicina vadītājus, piemēram, zinot, ka viņus pārspēj citi zīmoli. Norādiet viņus citu uzņēmumu virzienā, kuri jau ir dažādojuši savu pieeju.
Zīmoli, kas plāno jaunu ceļu topošajos tīklos
Pēdējos trīs gadus, L.L.Bean Visa maija mēneša laikā par godu garīgās veselības izpratnei ir aizgājusi “no tīkla”. Zīmols pilnībā pārtrauc izlikties visos tradicionālajos sociālajos kanālos - dodot savu komandu un sekotājiem iespēju iziet ārā. Viņu sabiedrības iesaistīšanās faktiski palielināt Šo mēnešu laikā, pateicoties viņu uz āra orientētajiem izaicinājumiem tādās lietotnēs kā Strava un Dabasedoze Apvidū Zīmols ir arī ziņojis par palielinātu YOY seansu, lielāku izpratni par viņu misiju un nav negatīvas ietekmes uz pārdošanas apjomiem - ieredzēšanos, kas palīdzēja pārliecināt viņu vadītājus viņu pieeja darboties.
skaitļa 20 nozīme
L.L.Bean panākumi ir plašākas tendences piemērs, ko mēs novērojām: parādās zīmolu konti Sabiedrības virzīti tīkli (īpaši mazumtirdzniecības zīmoli). No Louis Vuitton Discord Server Jaunajai realreal sasaukšanai zīmoli rada telpas autentiskai sabiedrībai un veido spēcīgākas parasociālas attiecības ar viņu auditoriju.
Saskaroties ar tik lielu tīkla nepastāvību, dubultojoties sabiedrības vadība ir daudz jēgas. Platformas nāk un iet, bet spēcīga kopiena var izturēt (un pat uzplaukt) tīkla diversifikācijas laikmetu.
Ja neesat pārliecināts, kurās alternatīvās platformas jums vajadzētu ieguldīt, sāciet, kur jau notiek sarunas par jūsu zīmolu. Piemēram, Sproutā mēs esam veicinājuši sabiedrības iesaistīšanos Reddit Apvidū Platformā lietotāji runā par savām martech kaudzēm un piedāvā nefiltrētu atgriezenisko saiti par mūsu produktu. Neierobežojoties, bija iespēju izmaksas, kuras mēs nevarējām atļauties.
Izceļas sociālo mediju ainavā pareizu iemeslu dēļ
Mēs to iegūstam - joslas platuma noteikšana, lai eksperimentētu ar topošajām platformām, jūtas milzīgs, un risks ir atteikties no galvenajiem tīkliem. Bet status quo saglabāšana ir lielāka.
Sociālajām komandām jau ir sabiedrības vadības un auditorijas iesaistes prasmes, lai gūtu panākumus šajās citās telpās. Viņiem vienkārši ir nepieciešama iepirkšana, lai tā notiktu.
Lai gan neviens nevar paredzēt, kuras platformas izturēs laika pārbaudi, viena lieta ir pārliecināta - spēcīgu, iesaistītu kopienu veidošana vienmēr būs vērtīgs ieguldījums. Eksperimentējot ar topošajiem tīkliem un satiekot auditoriju tur, kur viņi jau atrodas, zīmoli var turpmāk prātīgas savas sociālās stratēģijas pret platformas nepastāvību. Galvenais ir palikt pielāgojams, klausīties savu kopienu un pieņemt pārmaiņas kā iespēju, nevis draudus.
Vai meklējat vairāk par to, kādām sociālajām komandām vajadzētu noteikt prioritāti 2025. gadā? Izlasiet jaunāko izdevumu Sprout Social Index ™ Apvidū
444 nozīmē dvīņu liesmu
Dalieties Ar Draugiem:
