Katru decembri vienu nedēļu visi mēs Sproutā atpūšamies no ierastajiem darbiem un piedalāmies Hack Week. Šīs nedēļas laikā mēs izmēģinām spēkus jaunās prasmēs; mēs uzkopjam vecos; mēs iegūstam jaunus draugus un jaunus atklājumus. Mēs no jauna atklājam, kā ir, ja mums nav robežu, bet laiks un mūsu pašu atjautība. Mēs iemiesojam galveno kāpostu vērtību: mēs paliekam niecīgi.



Mums Sprout ir filozofija, ka, ņemot vērā pareizos apstākļus, izcili cilvēki darīs izcilas lietas. Tieši to mēs sagūstām Sprout Hack nedēļā. Mēs ievietojam neticamus cilvēkus viņu izvēlētos projektos, pēc tam stāvam atpakaļ, lai redzētu, ko viņu aizraušanās nes pēc septiņām dienām.



Kā viens no organizatoriem es varbūt esmu nedaudz aizspriedumains, bet Hack Week 2016 bija milzīgs panākums. Šogad mēs apkopojām gandrīz 100 projektu ieteikumus, sākot no produktu idejām Sprout un Bambu līdz jaunai pieejai uzņēmuma mēroga sabiedriskie pakalpojumi , uz veidiem, kā padarīt mūsu biroju un pasākumus vēl jautrākus. 2015. gadā daži no mūsu projektiem ietvēra bezmaksas Landscape sākotnējās versijas sociālo mediju attēlu izmēru maiņas rīks , Twitter ieteiktās atbildes izmantojot mašīnmācīšanos un Slack integrāciju Bambuss , mūsu darbinieku aizstāvības platforma.

Galu galā Hack Week komiteja sašaurināja projektus līdz 27 finālistiem. Pēc tam visi darbinieki tika uzaicināti balsot par viņu trim labākajām izvēlēm, sniedzot mums skaidru priekšstatu par tieši tiem projektiem, kas visvairāk interesēja. Rezultātā mēs varējām apkalpot 17 projektus ar komandām, kurās bija no astoņiem līdz 16 darbiniekiem, un no dažādām uzņēmuma daļām.

#SproutHackWeek laikā bija tik jautri ar šiem lieliskajiem ļaudīm (un vēl dažiem citiem)! # teamsprout # teamchitchat #lovemyjob

Ziņa, kuru kopīgoja Sāra Nagela (@thesarahnagel) 2016. gada 23. decembrī plkst. 13.08 PST

Pa ceļam mēs sasniedzām vienu izaicinājumu: Sprout bija iestatīts uz pārcelt visu mūsu biroju uz citu stāvu hakeru nedēļas pēdējā dienā. Ir bijusi tradīcija noslēgt Hack nedēļu ar katras komandas pēcpusdienas prezentācijām, lai atzīmētu visu, ko esam paveikuši tik īsā laikā. Virs kustības mums bija jāņem vērā arī klātesošo komandu skaits. 2015. gadā mums bija 13 Hack Week komandas, kas uzstājās trīs pilnas stundas ar prezentācijām. Šogad ar vēl vairāk komandām mēs vēlējāmies izveidot interaktīvāku un efektīvāku veidu, kā cilvēki varētu izpētīt visus šī gada projektus.



Ap šo laiku gudrs vīrietis un Hack Week 2015 organizators Arlo Guthrie piedāvāja perfektu risinājumu. Ko darīt, ja darbinieki varētu izpētīt jauns birojs vienlaikus uzzinot par hakeru nedēļas projektiem? Tieši tāpat radās Hack Week zinātnes izstāde. Komandām visu jauno rakšanas vietu laikā tika piešķirtas plakātu dēļu uzstādīšanas, slaidu klāju prezentācijas un pat darbnīcu rīkošanas vietas.

Projekti bija absolūti pelnījuši lielo jauno telpu. Viena komanda pārdomāja mūsu iekšējo wiki; cits uzcēla Slack botu, lai palīdzētu mūsu pārdošanas komandai; un mana personīgā iecienītā komanda izveidoja kopienu, lai atklāti apspriestu un veicinātu daudzveidību un iekļaušanu Sprout un lielākajā tehnoloģiju kopienā.

Kas tad notiek ar visiem šiem projektiem tagad, kad Hack Week ir atnākusi un aizgājusi? Ceļveži tiek atjaunināti; kods tiek gatavots ražošanai; un tie, kas kādreiz bija priekšlikumi, tiek pārveidoti par visa gada iniciatīvām.

Sprout kultūras sastāvdaļa ir pastāvīga izaugsme kā uzņēmums un kā indivīdi. Kā jebkurš inženieris var jums pateikt, stagnācija var būt lēna nāve. Spēja pilnībā pārslēgt pārnesumus un strādāt pie kaut kā cita - neatkarīgi no tā, vai esat izstrādātājs, kurš strādā pie mārketinga stratēģijas, vai Account Executive, kurš mācās kodēt, veicina radošumu un inovācijas. Tas mūs visus iedvesmo pastāvīgi pārkāpt savas robežas, vienmēr būt niecīgiem un nākamajā gadā sasniegt vairāk.

Vai vēlaties strādāt kopā ar mūsu apbrīnojamo komandu un būt daļa no mūsu nākamās Hack nedēļas? Paskaties uz mūsu pašreizējās atveres .

Dalieties Ar Draugiem: