Vērtības ir svarīga jebkura uzņēmuma kultūras sastāvdaļa. Bet skaidri norādītas vērtības ir tikai daļa no vienādojuma. Vērtībām nav nozīmes, ja vien tās netiek konsekventi pieņemtas, pārdomātas un attīstītas.

Dažādības, vienlīdzības un iekļaušanas (DEI) vadīšana nav tikai mans ikdienas darbs, tas ir mans veids, kā būt. Un man ir paveicies HASHTAGS strādāt ar vecāko vadītāju, individuālo līdzstrādnieku un C-suite vadītāju komandu, kas tāpat izturas pret mūsu DEI darbu piemērošanu birojā un ārpus tās.


kas ir piltuve mārketingā

DEI čempions ir viens no mūsu vērtības , bet ļaujiet man pastāstīt, kā DEI Sprout ir daudz vairāk nekā vārdi.



DEI darbs ir ikviena darbs

Sprout apņemšanās īstenot DEI darbu ir ikviena cilvēka pienākums. Viena no iespaidīgākajām DEI daļām mūsu darba vietā ir darbinieku līdzdalības līmenis plānošanā, vadīšanā un komunikācijā. Atsevišķi komandas locekļi un brīvprātīgo grupas uzņemas vadību dažādos mūsu DEI centienos; piemēram, viņi plāno un vada mūsu ikmēneša DEI ģildes sanāksmes, izstrādā brīvprātīgo iespējas mūsu komandai un veido iekšējus pasākumus un kampaņas, lai atbalstītu informētības mēneša aktivitātes.

Uzņēmumā Sprout mūsu DEI vadību veido divas komandas: DEI konsultatīvā padome, ko veido individuāli ieguldītāji un cilvēku vadītāji, un DEI izpilddirektīva, kas sastāv no C-suite vadītājiem un direktoriem. Šī struktūra nodrošina mūsu pārstāvību no visas organizācijas mūsu DEI lēmumu pieņemšanā.

Kopā grupa darbojas kā valde, plānojot ģildes sanāksmju tēmas gadam, veicinot mācību iespējas visā organizācijā un izplatot šo informāciju plašākai komandai, izmantojot ceturkšņa atjauninājumus un organizācijas mēroga sanāksmes. Šāda līmeņa ieguldījumi mūsu DEI stratēģijā - gan no darbiniekiem, gan no C-suite - nozīmē, ka man ir unikāla iespēja vērot vadītāju sajūsmu par mūsu darbu. Darbinieku un izpildinstitūciju apvienošana, pastiprinot DEI darbu, ir svarīgs elements, kas mums ļauj veikt izmaiņas.

Es lepojos ar to, ka zinu, ka mums ir komandas locekļi ārpus Sprout’s People Team, kuri pastāvīgi nospiež aploksni, lai izveidotu taisnīgāku un iekļaujošāku telpu.

Mūsu trīs uzmanības jomas

Lai DEI veiktu katru dienu, mums ir jānosaka mērķi. Sprout mēs strādājam pie trim galvenajiem mērķiem:

1) Uzziniet: izvērsiet DEI mācības

Nav spēcīgāka instrumenta kā izglītība, tāpēc mūsu DEI darba centrā Sprout ir ikmēneša ģildes sanāksme. Katru mēnesi mūsu komanda sanāk kopā, lai uzzinātu par dažādu kultūru izcelsmi, identitāti un aspektiem. Katra sesija pieder un vada dažādiem cilvēkiem visā organizācijā. Mēs aicinām visus komandas locekļus piedalīties un lūgt, lai šajā laikā citas sapulces nav plānotas.

Daļa no šī darba ir pievērsties jautājumiem, kas ir samērā neredzami, piemēram, neapzinātai neobjektivitātei vai sociāliem stereotipiem, kurus indivīdi veido un piemēro ārpus apzinātās apziņas. Šogad mēs esam rīkojuši DEI ģildes sanāksmes par to, kā būt sabiedrotajam, izprotot minoritātes paraugmītu, Melnās vēstures mēnesi un izpratni par seksuālu uzbrukumu.


kā iegūt vairāk sekotāju sociālajos tīklos

Skatiet šo ziņu vietnē Instagram

Dažādības, vienlīdzības un iekļaušanas veicināšana ir vērtība, par kuru atbild katrs #TeamSprout dalībnieks, ne tikai atsevišķa komanda. Reizi mēnesī mēs sanākam, lai mūsu DEI ģildes sanāksmēs atklāti apspriestu un izaicinātu viens otru. Šajās sanāksmēs un ārpus tām mēs cenšamies izveidot organizāciju, kas uzklausa katru balsi, attīsta drošu telpu diskursam un pārstāv visu grupu un pieredzes grupas. autors @pangkerri

Ziņa, kuru kopīgoja HASHTAGS (@sproutsocial) 2018. gada 8. oktobrī plkst. 10:14 PDT

Mēs arī sadarbojamies Paradigma , daudzveidības konsultāciju uzņēmums, lai veiktu neapzinātas apmācības par neobjektivitāti, kas mūsu darbiniekiem piešķir asāku uzmanību aizspriedumiem, kas ietekmē darbaspēku un zināšanas, lai pārliecinātos, ka viņi neveicina problēmu. Viņu nozares zināšanas un ieteikumi ir palīdzējuši veidot mūsu stratēģiju un prioritātes, kopš mēs sākām ar viņiem strādāt 2017. gadā.


kā organiski iegūt instagram sekotājus

Mūsu centieni nav tikai izglītojoši, bet arī attīstoši. Mūsu topošo līderu programma ir mentora iniciatīva, kas izveidota, sadarbojoties mūsu organizāciju attīstības un DEI komandām - vēl viens spēcīgs piemērs tam, kā DEI ir savstarpēji saistīta visā mūsu biznesā.

Programmas mērķis ir dažādot mūsu iekšējo vadību. Programma ir atvērta visiem Sprout darbiniekiem, taču mēs aicinām krāsainus cilvēkus, sievietes, sievietes tehnoloģijās un LGBTQIA + personas, kas vēlas uzzināt vairāk par to, ko nozīmē Sprout vadība. Tas nozīmē gan personības, gan karjeras attīstību, kā arī pašaizstāvības veicināšanu un to iesakņošanu mūsu kultūrā.

Skatiet šo ziņu vietnē Instagram

#TeamSprout pagājušajā nedēļas nogalē svinēja #Pride un Čikāgas lepnuma parādē gāja līdzās @howardbrownhealth.

Ziņa, kuru kopīgoja HASHTAGS (@sproutsocial) 2019. gada 2. jūlijā plkst. 13:27 PDT

Mēs atbalstām arī brīvprātīgas, darbinieku vadītas uzņēmējdarbības resursu grupas (BRG), darbinieku resursu grupas (ERG) un interešu grupas, kas nodrošina vietu nepietiekami pārstāvētām kopienām, piemēram, Black @ Sprout, LGBTQ @ Sprout un Veterans @ Sprout, lai nosauktu tikai dažus. Šīs grupas plāno pasākumus, atbalsta dažādas darbā pieņemšanas iniciatīvas un iesaistās konstruktīvā dialogā par kopīgo pieredzi. Mūsu BRG darbojas kā resurss gan grupas locekļiem, gan biznesam, ar dažādu pakāpi un atbildību.


kā iesaistīties sociālajos medijos

Skatiet šo ziņu vietnē Instagram

Allyship ir kritiska daļa no tā, kas padara mūs labākus kā komandu. Šomēnes mūsu biznesa resursu grupa Women @ Sprout sāka izvirzīt komandas locekļus, kuri viņus ir pacēluši. Velciet, lai redzētu dažus izvirzītos sabiedrotos un to ietekmi uz #TeamSprout.

Ziņa, kuru kopīgoja HASHTAGS (@sproutsocial) 2019. gada 19. martā plkst. 15.07 PDT

2) Kalpot: Ietekmējiet mūsu kopienas

Mūsu centieni Sprout ir ne tikai daudzveidība un iekļaušana, bet arī taisnīgums: būt par mūsu resursu pārvaldniekiem un izmantot mūsu privilēģiju, lai atbalstītu un kalpotu kopienām, kurās mēs dzīvojam un strādājam. Mēs sadarbojamies ar organizācijām, kas pārstāv nepietiekami pārstāvētos, piemēram, krāsainiem cilvēkiem, sievietēm, LGBTQIA + personām un veterāniem. No Melno meiteņu kods uz Hovarda Brauna veselība , mēs esam apvienojušies ar organizācijām, lai jēgpilni sadarbotos ar apkārtējo sabiedrību. Šovasar jūs varētu atrast mūsu Sietlas inženierus, kas māca pirmajā Sietlas Black Girls Code seminārā, vai mūsu Čikāgas komandu, kas strādā ar Howard Brown Health, lai izveidotu droša seksa komplektus.

DEI pie Asns

Mums ir arī daži galvenie centieni sadarboties ar mūsu kopienu Filantropijas nedēļa . Tā ir tradīcija, kas radusies mūsu Sietlas birojā, un mēs savācam naudu vairāk nekā divpadsmit bezpeļņas organizācijām, izmantojot dažādas līdzekļu vākšanas aktivitātes, tostarp pārtikas piedevu ziedošanas dienu, cepšanas pārdošanu, pusdienu atpirkšanu, Sprout swag dienu un klusi izsole. Pagājušajā gadā pārsteidzoša komandas locekļu grupa, kas atrodas gan mūsu Sietlas, gan Čikāgas birojos, pārdomāja šo tradīciju un paplašināja dalību visos mūsu birojos un attālinātajā komandā, piesaistot vairāk nekā 42 000 USD bezpeļņas organizācijām, kas ietekmē mūsu kopienas.

Iepazīstināt ar darbiniekiem vairāk labdarības iespēju nozīmē radīt viņiem iespēju kalpot sabiedrībai. Mūsu komandai ir tiesības veltīt laiku brīvprātīgajam darbam un pat izmantot komandas izbraukumus kā iespēju atdot cēloņus, pie kuriem viņi vēlas dot savu ieguldījumu.

DEI pie Asns

3) Pieņemt darbā: kopt daudzveidīgu cauruļvadu

Mūsu People komanda ir strādājusi, lai rūpīgi un pārdomāti pilnveidotu mūsu darbā pieņemšanas praksi, izmantojot DEI. Mēs esam veikuši vairākas lielas un mazas izmaiņas, lai mūsu pieņemšanas prakse būtu taisnīgāka un iekļaujošāka. Mēs esam noņēmuši algu vēsturi no saviem standarta jautājumiem un esam sadarbojušies ar tādām organizācijām kā re: darbs kandidātu iegūšanai un apmācībai. Mēs esam uzņēmuši arī vairākas kopienas grupas, kuras interesē darbs tehnikā un strādā, lai izstrādātu uz vērtībām balstītus intervēšanas jautājumus, kurus iekļaut mūsu intervēšanas procesā.


kad google + izslēdzas

Gandrīz katrs darbā pieņemšanas vadītājs ir pieņēmis darbā pretendentu, kurš neatbilst katrai darba aprakstā norādītajai kvalifikācijai. Tas ir tāpēc, ka šie apraksti parasti ietver dažus obligātus un dažus patīkamus. Apskatot statistiku, mēs to redzam vīrieši piesakās darbā, kurā viņi ir kvalificēti par 60% , savukārt sievietes un nepietiekami pārstāvēti cilvēki parasti piesakās, kad ir 100% kvalificēti. Ja jūs pieņemtu darbā kādu, kurš neaizpilda katru jūsu norādīto kvalifikāciju, tad cik sieviešu un nepietiekami pārstāvētu cilvēku jūs pazaudējat?

Cenšoties padarīt mūsu pieņemšanas procesu taisnīgāku, mēs esam ieviesuši amatu apraksti kas paziņo par darbinieku ietekmi vairāk nekā uz vienu, trim, sešiem un 12 mēnešiem. Tas ļauj perspektīvām iegūt redzējumu par viņu izaugsmi un liek algot vadītājus apsvērt to, kas viņiem nepieciešams, nevis vēlēties.

Tikai sākums

Tas ir aizraujoši, ka mēs, Sprout, kopā pārrakstām noteikumus. Ar vervēšanas, izglītības un līderības iniciatīvām mēs piesaistām cilvēkus, kuriem ir kopīgas vērtības un kuri vēlas palīdzēt izveidot vienlīdzīgas sistēmas, kas veicina piederību. Bet tas, ko mēs darām šodien, ir tikai sākums.

Ja vēlaties iesaistīties DEI Sprout, pārbaudiet mūsu atvērtās pozīcijas . Mēs pieņemam darbā!