Kad atskaitām laiku līdz pusnaktij, izlaužam trokšņotājus un dziedam “Auld Lang Syne”, tas simbolizē jaunu sākumu. Un kā mārketinga līderiem mūsu uzdevums ir izlemt, kur mūs aizvedīs šis sākums un kā mēs tur nonāksim.



Šogad nākotne ir neskaidrāka. Tik daudz kas ir ārpus mūsu kontroles, kas tieši ietekmēs mūsu rezultātus un taktiku. Mēs nevaram kontrolēt patērētāju izdevumus vai ekonomiku kopumā. Mēs nevaram kontrolēt algoritma izmaiņas vai izmaiņas klientu uzvedībā. Taču mēs varam kontrolēt savu vēstījumu, komunikācijas stilus un to, kā mēs īstenojam savus plānus. Mums kā vadītājiem ir iespēja veidojiet mūsu 2023. gadu , pat ja budžeti samazinās un darbā pieņemšana apstājas. Mums vienkārši jākļūst radošiem un jāsaglabā koncentrēšanās.



Ved cauri neskaidrībām

Esmu tuvojies 2023. gadam, plānojot, piemēram, iesaiņojumu lielam ceļojumam. Jūs vēlaties būt gatavs visam, kas varētu notikt, taču jūsu čemodāns ir tik liels. Nav iespējams sapakot visu, kas varētu būt nepieciešams veiksmīgam ceļojumam. Dažas lietas jums var nebūt vajadzīgas, vai jums ir jāiegādājas citas. Bet, ja plānojat pietiekami labi, varat samazināt korekcijas, kas jums jāveic ceļojuma laikā. Izvēloties pareizos bāzes slāņus savam 2023. gada mārketinga skapim, paturu prātā dažas lietas.

eņģeļa numurs 842

Apņemieties ievērot KPI

Neatkarīgi no tirgus apstākļiem mēs visi būsim atbildīgi par saviem KPI. Neatkarīgi no tā, vai mēģināt palielināt ieņēmumus, iegūt lielāku tirgus daļu vai stiprināt savu zīmolu, šiem mērķiem ir jābūt nelokāmiem un vienmēr priekšplānā. Pārliecinieties, ka esat sašaurinājies līdz diviem vai trim īpaši konkrētiem mērķiem. Koncentrēti centieni ir uzvarošā stratēģija 2023. gadam.

Izprotiet savu auditoriju

Jūsu prioritātes ir mainījušās 2022. gada ekonomikas pretvēja dēļ, un jūsu klienti neatšķiras. Neatkarīgi no tā, vai strādājat B2C vai B2B, budžeti tiek rūpīgi pārbaudīti, un jums ir jānodrošina vieta savu klientu makos. 2023. gadā 77% patērētāju ziņo, ka, visticamāk, palielinās savus tēriņus saistībā ar zīmoliem, ar kuriem viņi jūtas saistīti. Šis skaitlis ir pieaudzis no 57% 2018. gadā. Ja vēlaties kļūt viņiem neaizstājams, jums ir jābūt godīgam par to, kas jūs esat un kādas problēmas risinat, un paziņojiet savu vērtību valodā, ko viņi saprot. Ziņojumapmaiņas efektivitātes uzraudzība nav apspriežama.

77% patērētāju tērēs vairāk par zīmoliem, ar kuriem viņi jūtas saistīti

Ātri reaģēt

Trīs līdz četri mēneši, lai novērtētu tendenci, ir beigušies. Ja jūsu komanda 2023. gadā gūs panākumus, jums ir jābūt patiesi veiklam. Tiklīdz saņemat informāciju, kas varētu ietekmēt jūsu KPI, jums ir jāpielāgojas. Šogad jūsu galvenajai uzmanībai ir jābūt mērķiem un progresam. Ja redzat, ka tie sāk slīdēt, jums jārīkojas ātri. Sociālie dati ir jūsu slepenais ierocis ātrai reakcijas laikam. Tajā ir reāllaika, nefiltrēts ieskats jūsu auditorijā. Izmantojiet visus savā rīcībā esošos rīkus, lai saglabātu veiklību.

Izpilde izcilībai

Kad esat noteicis savus mērķus un bāzes līniju, ir pienācis laiks apvienot karaspēku. Neatkarīgi no tā, vai jūsu mārketinga komandā ir 10 vai 10 000 cilvēku, viņu izpratne par jūsu mērķiem un stratēģiju padarīs jūsu gadu vai satrauks to. Runājot par izpildi, es koncentrējos uz atklātām komunikācijas līnijām, radošumu un kvalitāti, nevis kvantitāti.



Palieciet tajā pašā lapā

Mārketinga vadītājiem ir nereāli domāt, ka viņi spēs uzraudzīt katru jaunu iniciatīvu. Savu laiku vislabāk var tērēt KPI uzraudzībai, nevis atsevišķu tvītu panākumiem. Lai turpinātu darbu, katram jūsu komandas loceklim ir jāzina KPI iekšēji un ārēji. Kamēr jūs koncentrējaties uz kopējo ainu, viņi var pieņemt spēles laikā lēmumus, kas pakāpeniski virzīs jūsu stratēģiju uz priekšu. Dodiet viņiem iespēju to darīt ar veselīgu izpratni par jūsu mērķiem. Ja kaut kas mainās, nekavējoties informējiet viņus. Uzticieties savai komandai.

Esiet radošs

Tā kā mārketinga budžeti samazinās, jums ir jākļūst mērķtiecīgākam. Šis ir laiks radošumam. Ja jūsu apmaksātais sociālais budžets sarūk, jūsu komandai jākoncentrējas uz radīšanu organiskās sociālās ziņas ar sasniedzamību. Nenoteiktos laikos mēs, iespējams, vēlēsimies pieturēties pie tā, kas ir ērti un Forrester prognozē ka lielākā daļa TKO šogad izvēlēsies šo ceļu. Bet vislabākos panākumus gūs, uzņemoties apzinātu risku un izmēģinot jaunas lietas. Dodiet savai komandai vietu patiesi radošam ar mārketingu.

Uzsver kvalitāti, nevis kvantitāti

Izsmidzināšanas un lūgšanas pieeja nedarbosies 2023. gadā. Jūsu ziņojumapmaiņa nepieciešams mērķtiecīgi . Jums tas ir jāattiecina uz savu auditoriju, mērķējiet uz darbībām, kuras vēlaties veikt, un mērķējiet uz to, kā panākumi ietekmēs jūsu KPI. Labāk ir izveidot vienu ļoti labi veiktu kampaņu, nevis piecas pienācīgas kampaņas. Netērējiet vērtīgos resursus tik idejām. Apņemieties īstenot labāko ideju, kas jums ir, un savienojiet to ar labāko īstenošanas stratēģiju.



Padarot to par laimīgu Jauno gadu

Ja ir mazāk, tas nenozīmē darīt mazāk. Ekonomiskās perspektīvas var būt nemierīgas, taču ar skaidru redzējumu un radošu stratēģiju varat nodrošināt netraucētu mārketinga komandas darbību. 2023. gads varētu būt jūsu veiksmīgākais gads.

Interesanti, kas vēl ir gaidāms 2023. gadā? Apskatiet šo sarakstu ar Sociālo mediju prognozes 2023. gadam .

Dalieties Ar Draugiem: